La soledad en la cima no es un mito, sino una estadística que define el presente de las corporaciones en México. En el marco del Expansión Mujeres Summit 2026, el panel “Redes que crean impacto” diseccionó una realidad silenciosa: el 69% de las mujeres con mayor influencia en el sector empresarial mexicano ha enfrentado el aislamiento en su camino al éxito. En este foro, celebrado en el Hotel Presidente Intercontinental, Elena Alti, SVP y CMO de Grupo Salinas, ofreció una cátedra sobre cómo transformar ese vacío en una infraestructura de soporte basada en la honestidad y el servicio.

Moderado por Ivet Rodríguez, editora de Empresas de Expansión, el diálogo permitió que Alti profundizara en una visión disruptiva en la que la soledad deja de ser un estigma para convertirse en un motor de cambio. Desde su óptica, el aislamiento es una señal de alerta que obliga a detenerse y a reconsiderar las metas y los métodos de gestión.

El servicio como eje rector del ejercicio del poder

Para la directiva de Grupo Salinas, la gestión de equipos de alto rendimiento requiere un despojo del ego profesional. Alti fue tajante al definir el propósito del mando: “Liderar es servir y no servirte a ti mismo”.

Esta declaración no es meramente filosófica; implica que la red de seguridad de un ejecutivo debe germinar desde el interior de su propia organización. La escucha diaria, la transparencia y el análisis riguroso de datos son, para ella, las herramientas que permiten que un equipo deje de ser una jerarquía para convertirse en una comunidad con objetivos comunes.

Esa vulnerabilidad que surge al reconocer la necesidad de apoyo es lo que, según Alti, permite “levantar la mano” a tiempo.

“Sentirse solo te hace reflexionar, te hace sentir vulnerable y te hace parar para decidir por qué te sientes así y qué necesitas”, puntualizó, estableciendo que la resiliencia en los negocios depende directamente de la capacidad de aceptar el acompañamiento externo.

Networking de impacto: de la ganancia personal a la palanca colectiva

El debate también abordó la mitología del mentorismo. Si bien se considera un requisito para el ascenso, Alti sugirió que el verdadero crecimiento se basa en la construcción activa de un ecosistema. Tras su llegada a México hace cinco años, la ejecutiva experimentó de primera mano que el valor de una red no reside en lo que se puede extraer de ella, sino en lo que aporta.

El cambio de paradigma que propone Alti radica en la reciprocidad estratégica. “El networking empieza a trabajarse pensando que es para ti, pero para mí cambió el panorama cuando me pregunté cómo podía servir o ser una palanca importante en el networking de los demás”, compartió.

Esta visión se complementa con una apertura a la mentoría a la inversa, en la que el intercambio generacional permite a la alta dirección mantenerse vigente y conectada con las dinámicas de un mercado omnicanal. En un entorno donde la confianza es la moneda de cambio, la propuesta de Alti en el Expansión Mujeres Summit 2026 resuena como un llamado a reconstruir el tejido empresarial desde la generosidad y el impacto mutuo.

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